Un problème majeur pour les DSI : Attirer et retenir les talents IT
Être un Directeur de Systèmes Information (DSI) n'est pas une mission facile ! On le sait, vous le savez, votre chat le sait. Mais saviez-vous que l'achèvement de votre objectif ultime est aussi tendu qu'un fil de funambule dansant sur la chenille d'une pomme ? Qui aurait cru que l'un des plus grands défis pour les DSI serait de recruter et de retenir les talents IT ?
Pourquoi est-il difficile de recruter des talents IT ?
Imaginez une unité entière d'ingénieurs logiciels, d'analystes de données, de développeurs web, prête à triompher dans le monde technologique, mais qui préfère plutôt jouer à 'Qui va rester le plus longtemps sur le chômage ?' On dirait une mauvaise blague, n'est-ce pas ? C'est pourtant la réalité des DSI. Les compétences en informatique sont de plus en plus demandées tandis que l'offre de talents qualifiés diminue.
Des solutions à portée de main
Alors, comment résoudre ce problème ? C'est simple : recruter comme si vous étiez à la pêche. En effet, la meilleure façon d'attraper un poisson, c'est de savoir quel appât utiliser. Il en va de même pour le recrutement : il faut savoir quelles sont les attentes des talents IT.
Voici quelques techniques infaillibles pour attirer et retenir ces talents :
Proposer des formations et des possibilités d'évolution
Les informaticiens sont des éternels apprenants. Ils aiment recevoir de nouvelles compétences, évoluer dans leur travail, progresser dans leur carrière. Soyez donc prêt à investir dans leur formation et à leur offrir des perspectives d’évolution.
Instaurer un environnement de travail favorable
Les talents recherchent des environnements de travail sains et inclusifs. Promouvoir une culture d'entreprise positive et innovante est un excellent moyen de les attirer et de les retenir.
Offrir une rémunération compétitive
Personne ne travaille pour le plaisir, n'est-ce pas ? Les informaticiens ne sont pas différents. Ils veulent être bien payés pour le travail qu'ils accomplissent. Faites une analyse de marché et assurez-vous que vous offrez une rémunération compétitive.
En suivant ces techniques, vous attirerez et garderez les meilleurs talents IT comme le miel attire les abeilles. Un conseil final : si tout cela ne fonctionne pas, vous pouvez toujours essayer de les attirer avec des promesses de café gratuit et illimité !
Pour plus de conseils sur le recrutement des talents IT, consultez l'article de Adecco sur le sujet.
