L’intégration technologique est souvent considérée comme un défi même par les chefs les plus expérimentés de la technologie de l’information dans le monde contemporain d’aujourd’hui. Voici quelques approches pour aider à le surmonter.
Imaginez que vous soyez à un dîner, en train de discuter avec d'autres convives sur l'intégration technologique. Le serveur passe à côté de vous en échappant une assiette de soupe chaude sur le gilet blanc immaculé du chef de l'information, ce qui est une situation aussi désagréable que l'intégration ratée de nouvelles technologies dans une entreprise. Mais ne vous inquiétez pas, notre recette secrète pour éviter la catastrophe vous attend ci-dessous.
1. Analyse de la Cartographie des Flux
Combiner l'ensemble des flux de données existants entre les systèmes d'une organisation peut s'avérer être un défi similaire à celui de mettre tous les chats dans le même sac... Cela peut vite virer à la catastrophe. Pour éviter ce chahut, une analyse minutieuse de la cartographie des flux s'avère essentielle.
2. Établir un Plan d'Intégration Thorough
Un plan d'intégration bien conçu, c'est comme préparer le repas parfait : chaque ingrédient a son importance.
3. Mise en Place d'une Gouvernance de Données Solide
Une mauvaise qualité de données c'est comme mettre du vinaigre dans un gâteau au chocolat, c'est un véritable gâchis. La mise en place d'une gouvernance solide permet d'assurer la qualité des données intégrées.
4. Harmoniser les Technologies
L’harmonisation des technologies est comparable à l’harmonisation d’une chorale. Il doit y avoir un mélange parfait de voix différentes pour créer une magnifique symphonie. Les technologies divergentes peuvent déboucher sur une cacophonie ressemblant plutôt à un concert de casseroles.
5. Culture de l'Intégration Technologique
La culture de l'intégration technologique doit être intégrée dans l'entreprise comme l'est le sucre dans un gâteau. Sans quoi, l'implémentation restera amère.
Conclusion
L'intégration technologique, c'est comme monter une étagère IKEA, c'est compliqué. Mais avec de la patience, les bons outils et une bonne dose d'humour, la quote d'intégration ratée pourra être réduite.